Après une riche carrière dans la vente, Julie Venturini fonde Impressio, son cabinet de conseil en stratégie commerciale. Elle accompagne aujourd’hui les femmes dirigeantes pour les aider à développer leur entreprise sans sacrifier leur équilibre personnel. Une approche mêlant performance, neurosciences et authenticité, qui résonne avec les défis actuels de l’entrepreneuriat au féminin.
C’est un parcours forgé sur le terrain qui a conduit Julie Venturini vers sa nouvelle vocation. Pendant près de vingt ans, elle évolue dans l’univers exigeant de la vente de cuisines. Un secteur où elle découvre des méthodes commerciales très offensives qui lui permettent de dépasser son tempérament introverti et de forger son caractère. Cette expérience lui offre une vision complète du métier, de la conception à la commercialisation, en passant par le management d’équipes, la gestion de magasins et le service après-vente. Mais après la crise sanitaire, la lassitude s’installe et les tensions se multiplient. Elle décide alors de tourner la page.
Une rencontre qui change tout
S’ouvre alors une année de remise en question. « Je n’avais pas pour vocation à devenir entrepreneure », confie-t-elle. Son passage au sein du programme D’Ailes à Elles marque pourtant un tournant décisif. « Une participante cherchait à se former à la vente. Moi, je savais comment transformer un prospect en client. J’ai créé un programme de formation. C’est comme ça qu’est né Impressio. » Julie Venturini choisit alors de mettre son expertise commerciale au service des entrepreneurs. Pour enrichir son accompagnement, elle se forme également aux neurosciences et au coaching. « Cela m’a permis de mieux comprendre les croyances limitantes et les mécanismes liés à l’estime de soi », explique-t-elle.
Développer son entreprise sans s’oublier
Aujourd’hui, Julie Venturini accompagne principalement des femmes dirigeantes, coachs, formatrices, consultantes et artisans. Certaines cherchent à relancer une activité qui peine à décoller, d’autres doivent structurer une croissance déjà bien engagée. Sa méthode repose sur une conviction simple : partir de la personne avant de parler de performance. « J’ai construit une entreprise autour de ma vie, pas l’inverse », résume-t-elle. Une philosophie qu’elle transmet à ses clientes en les aidant à clarifier leur offre, identifier leurs cibles et adopter une posture de dirigeante, loin des injonctions de performance à tout prix. « Le chiffre d’affaires n’est pas toujours l’indicateur numéro un. Pour certaines, réussir, c’est pouvoir rentrer chez elles à 17 heures ou ne plus ouvrir leur ordinateur à 20 heures. »
Bousculer pour révéler le potentiel
Confrontante mais toujours bienveillante, Julie Venturini revendique un regard extérieur capable de provoquer les déclics nécessaires. « Mon prisme n’est pas le leur. Je les accompagne pour qu’elles assument pleinement leur posture de dirigeante, qu’elles se révèlent et qu’elles développent leur activité. Ma vision est rentable, chiffrée et juste. Je veux qu’elles mettent leur énergie au bon endroit. Le coaching me permet aussi de déconstruire certaines croyances, notamment autour de l’argent, afin qu’elles puissent avancer sereinement. »
Créer sa communauté d’entrepreneuses
Jamais à court d’idées, Julie Venturini vient de lancer un concept innovant, le ‘’Hot Jamais à court d’idées, Julie Venturini vient de lancer le concept du Hot Seat : des sessions collectives et courtes durant lesquelles des entrepreneuses exposent une problématique concrète avant de repartir avec des pistes d’action immédiatement applicables. Un format « one shot » qui rencontre déjà un véritable succès et constitue une vitrine de son expertise. Son ambition est désormais de fédérer une véritable communauté autour de sa newsletter Les Meneuses et de son format vidéo Hot Seat, afin de créer davantage de synergies entre les femmes qu’elle accompagne. « Comme mes clientes, je suis moi aussi en pleine croissance et je dois faire des choix. Mais une chose est sûre : 2027 va taper fort ! » Parce que, pour Julie Venturini, la réussite ne se mesure pas uniquement en chiffre d’affaires, mais aussi dans la capacité à bâtir une entreprise qui ressemble à celle qui la dirige. Une vision de l’entrepreneuriat où la performance n’a de sens que lorsqu’elle reste durable et profondément humaine.
Emilie Jafrate
Impressio – Mulhouse
impressio-conseil.fr
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