Loin de l’image traditionnelle du “faiseur de bilans”, l’expert-comptable s’inscrit désormais au cœur des décisions de l’entreprise. Conseil, anticipation, pilotage : une transformation de fond qui redéfinit totalement son rôle auprès des dirigeants.
L’image de l’expert-comptable cantonné à la production de bilans appartient désormais au passé. Si cette mission reste essentielle, elle ne constitue plus qu’une partie du rôle du cabinet aujourd’hui. « Notre métier est d’accompagner le dirigeant dans tous les moments clés de sa vie, de la création au développement, jusqu’à la transmission », explique Lucille Yvars, Directrice Générale FIBA Haut-Rhin. L’évolution des outils technologiques a profondément transformé la profession : en simplifiant la production, elle libère du temps pour un accompagnement plus global, plus stratégique.
Un ancrage territorial au service des entrepreneurs
FIBA Haut-Rhin s’appuie sur quatre bureaux, implantés à Colmar, Mulhouse, Saint-Louis et Altkirch. Le cabinet accompagne principalement des TPE et PME, souvent composées de 0 à 10 salariés. « Nous suivons aussi quelques structures de plus de 300 collaborateurs, mais le tissu économique local reste largement composé de petites entreprises », précise Lucille Yvars. Industrie, agriculture, secteur associatif… la diversité des profils reflète la richesse du territoire, et FIBA adapte son accompagnement à chaque réalité métier.
Anticiper plutôt que la subir
L’accompagnement proposé place la retraite au coeur de la réflexion, dans une logique de long terme, jusqu’à la transmission de l’entreprise et au départ du dirigeant. « En matière de retraite, il ne suffit pas de produire des documents: il faut anticiper pour ne pas subir les réformes», insiste Tigran Becker, spécialiste du sujet. Cette anticipation passe notamment par un audit de carrière complet. « Un relevé sur sept comporte des erreurs. Nous réalisons un tour d’horizon en une heure, depuis les débuts, parfois en apprentissage, jusqu’à la fin de parcours. » Le cabinet intègre également les spécificités liées aux frontaliers et aux carrières internationales, souvent complexes. Enfin, la dimension fiscale devient déterminante : le pôle fiscalité de FIBA Haut-Rhin, composé de six personnes, accompagne ses clients de la déclaration d’impôt à la consultation fiscale afin d’optimiser leurs revenus au moment de la retraite.
La facture électronique, entre contrainte et opportunité
Sujet incontournable depuis plusieurs années : la facture électronique. « Pour beaucoup, c’est une contrainte. Pour nous et nos clients, c’est une opportunité », affirme Lucille Yvars. L’échéancier est clair : dès septembre 2026, toutes les entreprises devront être capables de recevoir des factures électroniques, puis de les émettre à partir de 2027. FIBA a déjà pris les devants en affiliant ses clients à des plateformes sélectionnées parmi les nombreuses solutions existantes. « Nous les testons actuellement selon plusieurs critères : efficacité, simplicité, rapidité, coût et sécurité des données. » Un marché en pleine mutation, qui devrait se consolider autour d’une cinquantaine d’acteurs d’ici 2030. Au-delà de la conformité, la facture électronique s’inscrit dans une transformation plus large du métier : une comptabilité plus fiable, des données en temps réel et, surtout, une meilleure capacité à piloter son entreprise. L’expert-comptable devient alors un véritable copilote, au service des décisions stratégiques du dirigeant.
Emilie Jafrate
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