Après le rachat des parts du fonds Ardian en février 2026, Rivalis-Henrri reprend son destin en main. Une nouvelle impulsion stratégique pour cette entreprise alsacienne qui accompagne depuis trente ans les artisans et dirigeants de TPE dans leur pilotage au quotidien.
Pionnière de l’accompagnement des petites entreprises, Rivalis-Henrri franchit une nouvelle étape de son histoire en redevenant indépendante. Une trajectoire fidèle à l’intuition fondatrice d’Henri Valdan, témoin des dépôts de bilan de nombreuses petites entreprises, non par manque d’activité, mais faute d’outils de gestion adaptés. En 1994, il imagine un concept novateur : associer un outil de pilotage prédictif à un accompagnement humain. L’idée est simple : permettre à un artisan de connaître, dès l’établissement d’un devis, la rentabilité réelle de son activité. Une aventure entrepreneuriale familiale, menée avec ses deux fils, Lionel et Damien.
Un modèle hybride, entre technologie et terrain
Le modèle Rivalis-Henrri repose sur un binôme efficace : un logiciel accessible et un réseau de conseillers indépendants. L’outil, baptisé Henrri en hommage à son fondateur, s’appuie sur les usages quotidiens des entrepreneurs : devis et factures. « Aujourd’hui, dès le devis, nous sommes capables d’indiquer précisément ce que l’artisan va gagner », explique Lionel Valdan. À cette technologie s’ajoutent 800 conseillers indépendants, souvent issus de fonctions de direction, qui accompagnent les dirigeants dans leurs décisions et les aident à garantir la rentabilité de leur activité. Ce modèle permet de passer d’une vision comptable annuelle à un pilotage en temps réel.
Une croissance portée par l’usage
Depuis 2017, la fonctionnalité devis-facture de l’outil Henrri est accessible gratuitement. Un choix stratégique qui a permis à l’entreprise de séduire 226 000 utilisateurs uniquement grâce au bouche-à-oreille. Aujourd’hui, près de 21 milliards d’euros de flux transitent par la plateforme. Ce volume représente un actif stratégique majeur : une base de données exploitée depuis l’Alsace pour développer des modèles d’aide à la décision toujours plus performants. Le rachat des parts d’Ardian, entré au capital en 2019, marque un tournant décisif.« L’objectif était de retrouver notre liberté pour accélérer notre développement selon notre vision », souligne Lionel Valdan.
Cap sur la fintech et l’IA souveraine
Cette indépendance ouvre de nouvelles perspectives, notamment dans la fintech. Rivalis-Henrri prépare l’intégration de services financiers directement adossés à ses données, avec l’ambition de transformer Henrri en véritable copilote prédictif pour les entreprises utilisatrices. En reprenant le contrôle de leur capital, les fondateurs se donnent les moyens d’investir dans une intelligence artificielle souveraine, tout en consolidant leur force historique : un accompagnement humain de proximité. L’objectif reste inchangé : donner aux petites structures les mêmes leviers de performance que les grandes organisations, notamment autour de la gestion de trésorerie et de sa rémunération. Redevenue indépendante, Rivalis-Henrri trace une nouvelle voie, où la donnée, l’humain et la technologie convergent pour redonner du pouvoir à ceux qui entreprennent.
Emilie Jafrate
Rivalis-Henrri
10, Grand Rue – 68280 Logelheim
03 89 41 00 52
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