Chez Manpower, l’un des leaders du travail temporaire et du recrutement, l’intégration des jeunes talents est bien plus qu’une stratégie : c’est un engagement de longue date. À Mulhouse, le partenariat historique avec l’ESGM illustre parfaitement cette volonté de créer un écosystème local où étudiants, formateurs et entreprises avancent ensemble vers un objectif commun : préparer les compétences de demain.
Responsable de l’agence Manpower Illzach, Adeline Manfredi-Litolff connaît parfaitement les bénéfices de l’alternance puisqu’elle en est elle-même issue. Elle rejoint l’entreprise en 1998 dans le cadre d’un contrat d’alternance au sein d’une filière commerciale. Elle n’a jamais quitté le groupe depuis.
Un parcours construit grâce à l’alternance
Un parcours devenu rare à une époque où les carrières sont souvent moins linéaires, mais qui témoigne des possibilités d’évolution offertes par l’entreprise. « Ce premier employeur m’a permis de découvrir une multitude de facettes du métier », confie-t-elle. De consultante en recrutement CDI/CDD à responsable d’une agence généraliste couvrant des secteurs aussi variés que l’industrie, le transport ou le tertiaire, son expérience illustre la capacité de l’alternance à accélérer les parcours professionnels. « L’alternance est selon moi le meilleur tremplin pour intégrer le monde du travail, mais il faut accompagner les jeunes avec pédagogie en s’adaptant à chaque profil. Il ne s’agit pas seulement de déléguer des tâches, mais de rendre le jeune autonome et responsable de son apprentissage. »
Une richesse pour l’entreprise autant que pour les étudiants
Loin des clichés parfois associés aux nouvelles générations, Adeline Manfredi-Litolff considère l’accueil d’un alternant comme une véritable opportunité d’enrichissement mutuel. « Le regard neuf de nos alternants, leurs idées et la confrontation des points de vue sont des atouts précieux qui bousculent nos routines et stimulent la créativité. » L’objectif est clair : transmettre des compétences, mais aussi permettre aux jeunes d’aller encore plus loin. « Que les alternants repartent avec un vrai bagage et, cerise sur le gâteau, qu’ils dépassent mes propres compétences », sourit-elle. Pour favoriser leur réussite, le groupe Manpower a mis en place de nombreux outils d’accompagnement : parcours d’accueil dématérialisé, classes virtuelles nationales, formations juridiques ou encore dispositifs d’intégration dédiés.
Un partenariat qui prépare l’avenir
« Nous avons déjà accueilli des étudiants en Master 1 et Master 2 RH, mais le niveau Bachelor reste souvent le plus adapté aux missions que nous pouvons leur confier », précise Adeline Manfredi-Litolff. Au-delà de son rôle au sein de l’entreprise, elle participe également depuis plusieurs années aux jurys professionnels de l’ESGM, renforçant ainsi les liens entre le monde de la formation et celui de l’entreprise. Ce modèle fondé sur la transmission et l’accompagnement porte ses fruits. Nombre d’anciens alternants occupent aujourd’hui des fonctions à responsabilités dans la région. « Nous sommes toujours en contact. Certains sont aujourd’hui DRH, par exemple », souligne-t-elle avec fierté. Bien plus qu’une réponse à un besoin ponctuel de recrutement, l’alternance apparaît chez Manpower comme un véritable investissement dans l’avenir. Une démarche qui place l’humain au cœur de la réussite et qui contribue, année après année, à faire émerger les talents de demain.
Emilie Jafrate
Manpower France
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