RepriZ ou l’art de préparer la reprise d’entreprise, selon Hervé Lambert, Damien Feller, Radu Gajos et Stéphane Lotz

Édition : Colmar - 21 janvier 2026

Parce que la réussite d’une reprise d’entreprise ne dépend pas seulement des chiffres, mais surtout des femmes et des hommes qui la vivent, c’est sur ce terrain, souvent négligé, que RepriZ a décidé d’agir.

Née de l’expérience croisée de quatre chefs d’entreprise, RepriZ s’adresse aussi bien aux dirigeants actuels comme aux futurs repreneurs : enfants de patrons, cadres pressentis, associés en devenir. La structure cible en priorité les petites entreprises d’une dizaine de salariés, notamment dans l’artisanat et la restauration.

Quand l’expérience parle

À l’origine du projet, Hervé Lambert, ancien banquier devenu consultant depuis près de trente ans. Il a accompagné quelque 1 500 entreprises et animé l’« École des managers » du GIFOP à Mulhouse. Son constat est sans appel : « 75 % des boîtes se cassent la figure avant ou pendant la transmission, simplement parce que ce n’est pas préparé ». Si les aspects juridiques et financiers sont généralement traités, la dimension, humaine reste largement sous-estimée. « Personne ne s’en occupe vraiment », résume-t-il. C’est pour répondre à ce manque que le dispositif RepriZ a été conçu, autour de deux axes complémentaires : la marque RepriZ, dédiée aux entrepreneurs, et la méthode Nexus, pensée pour les consultants.

Quatre dirigeants, quatre générations, une vision commune

Pour structurer ce qu’il appelle « une méthode artisanale », Hervé Lambert s’est entouré de trois chefs d’entreprise aux parcours complémentaires. Trois générations de dirigeants, avec chacun, leur histoire, leur vécu et leur sensibilité terrain. Dans RepriZ, Damien Feller est responsable des partenariats et prescripteur. « Il est l’archétype du repreneur de l’entreprise familiale, souligne Hervé Lambert. Il a dû se faire un prénom, imposer son style et son rythme. » Radu Gajos est responsable marketing et communication, spécialiste de l’IT. Lui, a repris une entreprise au bord de la rupture. Ces deux dirigeants sont issus de la formation dispensée par Hervé Lambert. Stéphane Lotz vient compléter ce trio de soutien en qualité de chargé des opérations. Lui, a vécu l’autre versant de la transmission, en étant accompagné par Hervé Lambert lors de la cession de son entreprise.

Un écosystème d’accompagnement, avant, pendant et après

RepriZ défend une approche globale de l’accompagnement, à chaque étape de la vie de l’entreprise. La structure se déploie comme un écosystème réunissant entrepreneurs et consultants soigneusement sélectionnés. « L’idée est de mettre les bonnes personnes en relation selon les besoins. Notre réseau regroupe des consultants validés, formés, reconnus pour leur expertise technique. Notre syndicat a identifié 13 métiers différents dans le consulting », précise l’équipe. La première porte d’entrée prend la forme d’un questionnaire en ligne permettant d’établir un pré-diagnostic. Une version gratuite, puis une version payante plus approfondie, ouvrent sur un échange direct avec les consultants pour définir la suite de l’accompagnement.

Former le dirigeant, pas seulement le gestionnaire

Le cœur du dispositif repose sur un séminaire de 16 jours dédié aux repreneurs. Finance, stratégie, relations familiales, management des équipes, posture du dirigeant : tous les sujets sont abordés, sans tabou. Si RepriZ s’appuie sur des outils digitaux – captation de leads, marketplace de consultants –, l’ADN reste profondément humain. « On ne vend pas une formation clé en main. On commence par écouter, auditer, comprendre », insiste l’équipe, qui mobilise également les dispositifs de financement existants (OPCO, France Compétences) afin de rendre l’accompagnement accessible aux petites structures. Avec RepriZ, la transmission cesse d’être un passage à risque pour redevenir ce qu’elle devrait toujours être : une étape de continuité, de sens et d’équilibre, au service des entreprises… et de celles et ceux qui les font vivre.

Emilie Jafrate

Légende : Quatre parcours, une même conviction : de gauche à droite, Radu Gajos, Hervé Lambert, Stéphane Lotz, et Damien Feller, les forces vives de RepriZ.

Repriz
68000 Colmar
https://repriz.net/