OTE Ingéniérie, chef d’orchestre du chantier IKEA

Édition : Mulhouse/Sud-Alsace - 29 septembre 2015

Créé en 1962, OTE Ingénierie siège à Strasbourg et dispose d’un cabinet mulhousien composé de 9 personnes. Dirigé par Raymond Richter, chef de projet et Daniel Golly, OPC, le maître d’œuvre OTE est intervenu dans dix magasins Ikea et en a construit deux. Immersion dans les coulisses du chantier mulhousien…

« Le cabinet d’ingénierie propose des services qui touchent divers domaines dans le BTP, à savoir la structure, l’électricité, le chauffage, l’OPC (Ordonnancement, Coordination, Pilotage), l’environnement et l’incendie (normes de sécurité), acoustique, développement durable, économie de la construction et aménagement VRD (Voirie et Réseau Divers) », déclare Raymond Richter. Ce groupe implanté dans toute la France (Metz, Nantes, Paris, Lyon depuis l’an dernier) dispose de 200 collaborateurs, dont 20 associés.

OTE, cabinet d'ingénierie, Mulhouse, IKEA

Raymond Richter et Daniel Golly

Une construction « made in » OTE

« Nous avions déjà été maître d’œuvre lors de l’implantation d’Ikea à Metz et à Strasbourg », précise M. Richter. Une expérience de taille qui vaut désormais à OTE d’être un interlocuteur privilégié d’Ikea.

Nommé officiellement maître d’œuvre du chantier en février 2014, OTE démarre les travaux en juillet 2014. Première étape : le choix des terrains pour une meilleure visibilité du bâtiment depuis l’autoroute. Une fois le terrain validé, le cabinet choisit les techniques de terrassement, de structure, de conditionnement d’air et les matériaux de construction. A noter que les déblais excédentaires ont été mis en remblais à proximité du site pour éviter les allers-retours des camions de terrassement sur les routes voisines.

L’orientation plein sud était importante pour la visibilité de l’enseigne et la performance énergétique : « Cette orientation n’était pas évidente à établir, en raison des contraintes de terrain. Une fois toutes ces étapes validées, nous avons déterminé les équipements relatifs à l’isolation, au chauffage et au développement durable, comme les panneaux photovoltaïques (en cours d’installation) et les panneaux solaires qui assurent la totalité des besoins en eau chaude sanitaire. Le bâtiment récupère aussi les eaux de pluie », précise le chef de projet.

Au total, ce sont quelque 32 entreprises à coordonner, sans compter la sous-traitance sur une période d’un an. Petite particularité du géant de l’ameublement suédois, le public choisit ses articles dans l’espace de stockage une fois l’itinéraire du magasin terminé. OTE a donc du élaborer des aménagements spécifiques pour garantir la sécurité optimale du client.

La culture Ikea

« Ikea sait privilégier les entreprises locales, tout en conservant une fidélité aux entreprises avec lesquelles elles ont eu une bonne collaboration sur d’autres magasins », déclare Daniel Golly, OPC, qui a géré un chantier composé également d’entreprises étrangères. « La signalétique du magasin a été faite par des Allemands, les étagères par des Italiens », précise-t-il. Un chantier fluide, avec des interlocuteurs chez IKEA – y compris au siège – faciles d’accès et réactifs pour la prise de décisions.

OTE supervisait un chantier dont l’effectif comprenait 100 à 170 personnes en permanence pour la construction, puis 60 pour l’aménagement sur 18.600 m² de surface de vente et 400 m² d’espaces de travail (salles de réunions, sanitaires et réfectoires).

Autre particularité organisationnelle : l’arrivée des équipements d’aménagement du magasin avant la fin du chantier. Étant donné l’importance de la surface de vente, la création d’espace et des ambiances nécessite trois mois de travail avant l’ouverture.

Troisième chantier Ikea coordonné par OTE Ingéniérie, l’entreprise a su profiter du dynamisme et de la réactivité des services de m2A, en plus de son talent de chef d’orchestre du BTP.